Der Businessplan beantwortet insbesondere auch Fragen:

• zum Management
• zum Produkt oder zur Dienstleistung
• zu Investitionen
• zum Personalbedarf
• zum Marketing
• zum Vertrieb sowie zur Unternehmensstrategie.

Zusätzlich ist eine mehrjährige integrierte Umsatz-, Ergebnis- und Liquiditätsplanung erforderlich, in der die im Businessplan erläuterten unternehmerischen Ideen und Strategien in Bezug auf deren finanzielle Auswirkungen abgebildet werden.

Hier lauern die ersten Fallstricke, denn Lücken und Implausibilitäten im Businessplan eröffnen sich externen Finanzierungsprofis unmittelbar und können aus finanzierungstechnischer Sicht im ersten Anlauf ein KO-Kriterium für Ihr Vorhaben darstellen.

Mit 30 Jahren Erfahrung in Banken und in der Unternehmensberatung haben wir sicherlich einige tausend Geschäftsmodelle und Transaktionen auf ihre Chancen und Risiken überprüft und bei bestehenden Unternehmen Fehlentwicklungen korrigiert. Manchmal sind es nur Kleinigkeiten, die über Erfolg oder Misserfolg entscheiden. Deshalb diskutieren wir im Vorfeld mit Ihnen Ihr Geschäftsmodell und Ihre Strategien und falls erforderlich nehmen wir gemeinsam mit Ihnen kleinere Adjustierungen vor.

Sind die Dinge stimmig, liefern wir Ihnen ein „Rundumsorglospaket“, das heißt, wir erstellen Ihren Businessplan mit Finanzplanung, sprechen Geschäftsbanken /Sparkassen und Investoren an, beantragen Fördermittel und kümmern uns - sofern erforderlich - um zusätzliche Sicherheiten. Bei den sich anschließenden Gesprächsterminen begleiten und unterstützen wir Sie.

Die Kosten für unsere Tätigkeit sind „gründerverträglich“, zumal Sie Beratungszuschüsse erhalten. Je nach Region und Vorhaben sind darüber hinaus weitere öffentliche Zuschüsse möglich. Auch die Anträge für diese öffentlichen Mittel werden von uns gestellt.

Sprechen Sie mit uns – wir freuen uns auf Sie!